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[スポット受講]IT投資・DXを成果につなげる実践力養成勉強会_Day6『経営を動かす原価管理 』【会場】 (4126244)

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DX・ERP導入・IT投資・プロジェクト推進において頻発する失敗要因を構造的に理解し、業務起点で成果につなげる実践力を習得します。単なる知識習得ではなく、「自社で活用できる形に落とし込む」ことを重視した伴走型・実践ワークプログラムです。

日時

2027年3月19日(金) 10:00-17:00会場

JUAS研修分類

プロジェクトマネジメント(プロジェクトマネジメント)、ビジネスアーキテクト(業務改革)

カテゴリー

IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル

講師

齋藤宏樹 氏
(株式会社 Fun Consulting  代表取締役 )
アサヒグループホールディングス株式会社のIT部門にて、グローバルIT戦略、基幹システム刷新、業務改革に従事。JUAS研究会に約4年間参加し、DX部会長を歴任。会員企業と同じ立場で、DX推進やIT活用の課題に向き合う経験を有する。独立後は、経営コンサルタントとして企業のDX推進・業務改革支援を実施。  業務フロー起点でITを設計する独自手法「業務フロー型開発」を軸に、現場で再現可能なDX推進・IT投資意思決定支援を行っている。IT・DX関連書籍を多数執筆。企業のDX推進・IT投資判断において、実務に即した意思決定支援を強みとする。企業のIT部門・DX推進部門における実務に直結する支援・講演を行っている。

参加費

JUAS会員企業/ITC:35,200円 一般:45,100円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数1枚】

会場

一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会(NBF東銀座スクエア2F)

対象

・情報システム部門、DX推進部門の責任者・担当者
・業務改革担当者
・ITプロジェクト責任者・担当者 中級

開催形式

講義、グループ演習

定員

6名

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)

ITCA認定時間

6

お申し込み

主な内容

■受講形態
会場のみ(オンラインなし)
■テキスト
当日配布
■開催日までの課題事項
事前課題あり:開催が近くなりましたら、別途詳細についてご案内いたします。

<第6回>経営を動かす原価管理 (現場と経営の接続)
原価は、単なる数字ではありません。
現場の行動の積み重ねであり、経営の結果そのものです。
原価が見えなければ、経営は必ず「勘と経験」に戻ります。
一方で、原価が“使える形”になれば、企業の意思決定と改善は、大きく変わります。

【講義】
なぜ原価管理は機能しないのか(構造分析) 
標準原価と実際原価の使い分け 
現場データと原価精度の関係 
原価定義統一と比較可能性 
間接費・外注費の見える化 
原価管理KPIと経営意思決定への活用 
原価システム・BIの役割 

【演習(予定)】
原価管理の問題点整理(自社観点) 
「どの原価が意思決定に使えていないか」の分析 
改善につながる原価指標設計 

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◆選べる受講形態
こちらのお申込みは【スポット受講】となります。
【コース受講】IT投資・DXを成果につなげる実践力養成勉強会の個別選択受講です。 

〇コース受講
6回通してご参加いただける方 お申込みは>>こちら 

〇スポット受講
参加したいテーマの講演のみ受講。 
・Day1『成功率100%のシステム開発』お申込みは>>こちら 
・Day2『評価されるDXは業務から始まる』お申込みは>>こちら 
・Day3『なぜプロジェクトは進まなくなるのか』お申込みは>>こちら 
・Day4『ERP導入の勘所』お申込みは>>こちら 
・Day5『生産管理は「現場のムダ」を見える化する』お申込みは>>こちら 
・Day6『経営を動かす原価管理』
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