[スポット受講]IT投資・DXを成果につなげる実践力養成勉強会_Day5『生産管理は「現場のムダ」を見える化する』【会場】 (4126243)
DX・ERP導入・IT投資・プロジェクト推進において頻発する失敗要因を構造的に理解し、業務起点で成果につなげる実践力を習得します。単なる知識習得ではなく、「自社で活用できる形に落とし込む」ことを重視した伴走型・実践ワークプログラムです。
日時 |
2027年2月18日(木) 10:00-17:00会場 |
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JUAS研修分類 |
プロジェクトマネジメント(プロジェクトマネジメント)、ビジネスアーキテクト(業務改革) |
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カテゴリー |
IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル |
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講師 |
齋藤宏樹 氏 |
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参加費 |
JUAS会員企業/ITC：35,200円 一般：45,100円（１名様あたり 消費税込み、テキスト込み）【受講権利枚数1枚】 |
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会場 |
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対象 |
・情報システム部門、DX推進部門の責任者・担当者 |
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開催形式 |
講義、グループ演習 |
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定員 |
6名 |
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取得ポイント |
※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。（2時間1ポイント） |
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ITCA認定時間 |
6 | |
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主な内容
■受講形態会場のみ（オンラインなし）
■テキスト
当日配布
■開催日までの課題事項
事前課題あり：開催が近くなりましたら、別途詳細についてご案内いたします。
＜第５回＞生産管理は「現場のムダ」を見える化する （業務とデータの接続）
生産管理は、現場を縛る仕組みではありません。
現場のムダに気づき、改善を生み出すための仕組みです。
時間・ロス・工数が見えた瞬間、現場は自然と動き始めます。
その状態をつくることこそが、生産管理の本質です。
【講義】
なぜ生産管理は機能しなくなるのか（構造分析）
時間ロス・工程ロスの可視化手法
品目別・ロット別管理の実践ポイント
実績データと原価・品質の関係
工数管理と現場改善のつなげ方
入力負荷低減と定着の設計
【演習（予定）】
現場のムダ・ロスの洗い出し
「どのデータを取るべきか」の整理
改善につながる指標設計（簡易ケース）
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◆選べる受講形態
こちらのお申込みは【スポット受講】となります。
【コース受講】IT投資・DXを成果につなげる実践力養成勉強会の個別選択受講です。
〇コース受講
６回通してご参加いただける方 お申込みは＞＞こちら
〇スポット受講
参加したいテーマの講演のみ受講。
・Day1『成功率100%のシステム開発』お申込みは＞＞こちら
・Day2『評価されるDXは業務から始まる』お申込みは＞＞こちら
・Day3『なぜプロジェクトは進まなくなるのか』お申込みは＞＞こちら
・Day4『ERP導入の勘所』お申込みは＞＞こちら
・Day5『生産管理は「現場のムダ」を見える化する』
・Day6『経営を動かす原価管理』お申込みは＞＞こちら
