[スポット受講]IT投資・DXを成果につなげる実践力養成勉強会_Day4『ERP導入の勘所』【会場】 (4126242)
DX・ERP導入・IT投資・プロジェクト推進において頻発する失敗要因を構造的に理解し、業務起点で成果につなげる実践力を習得します。単なる知識習得ではなく、「自社で活用できる形に落とし込む」ことを重視した伴走型・実践ワークプログラムです。
日時 |
2027年1月15日(金) 10:00-17:00会場 |
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JUAS研修分類 |
プロジェクトマネジメント(プロジェクトマネジメント)、ビジネスアーキテクト(業務改革) |
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カテゴリー |
IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル |
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講師 |
齋藤宏樹 氏 |
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参加費 |
JUAS会員企業/ITC：35,200円 一般：45,100円（１名様あたり 消費税込み、テキスト込み）【受講権利枚数1枚】 |
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会場 |
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対象 |
・情報システム部門、DX推進部門の責任者・担当者 |
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開催形式 |
講義、グループ演習 |
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定員 |
6名 |
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取得ポイント |
※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。（2時間1ポイント） |
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ITCA認定時間 |
6 | |
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主な内容
■受講形態会場のみ（オンラインなし）
■テキスト
当日配布
■開催日までの課題事項
事前課題あり：開催が近くなりましたら、別途詳細についてご案内いたします。
＜第４回＞ERP導入の勘所 （業務フロー起点の設計）
ERP導入は、時間がかかるものではありません。
進め方を誤ると、いくらでも長くなるものです。
一方で、業務フローから始めれば、
・要件の後出しがなくなり
・判断が早まり
・手戻りが消えます
結果として、導入期間は大幅に短縮されます。
【講義】
ERP導入が失敗する構造
業務フロー起点のERP導入アプローチ
スコープ設計と優先順位の考え方
To-Be業務フローと要件定義の関係
ベンダー選定（RFI・RFP）の実践視点
本番後の定着と改善の考え方
【演習（予定）】
ERP導入の失敗パターン分析
業務フロー起点での要件整理（簡易ケース）
「やらないこと」を決めるスコープ設計演習
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◆選べる受講形態
こちらのお申込みは【スポット受講】となります。
【コース受講】IT投資・DXを成果につなげる実践力養成勉強会の個別選択受講です。
〇コース受講
６回通してご参加いただける方 お申込みは＞＞こちら
〇スポット受講
参加したいテーマの講演のみ受講。
・Day1『成功率100%のシステム開発』お申込みは＞＞こちら
・Day2『評価されるDXは業務から始まる』お申込みは＞＞こちら
・Day3『なぜプロジェクトは進まなくなるのか』お申込みは＞＞こちら
・Day4『ERP導入の勘所』
・Day5『生産管理は「現場のムダ」を見える化する』お申込みは＞＞こちら
・Day6『経営を動かす原価管理』お申込みは＞＞こちら
