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[スポット受講]IT投資・DXを成果につなげる実践力養成勉強会_Day1『成功率100%のシステム開発』【会場】 (4126239)

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DX・ERP導入・IT投資・プロジェクト推進において頻発する失敗要因を構造的に理解し、業務起点で成果につなげる実践力を習得します。単なる知識習得ではなく、「自社で活用できる形に落とし込む」ことを重視した伴走型・実践ワークプログラムです。

日時

2026年10月15日(木) 10:00-17:00会場

JUAS研修分類

プロジェクトマネジメント(プロジェクトマネジメント)、ビジネスアーキテクト(業務改革)

カテゴリー

IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル

講師

齋藤宏樹 氏
(株式会社 Fun Consulting  代表取締役 )
アサヒグループホールディングス株式会社のIT部門にて、グローバルIT戦略、基幹システム刷新、業務改革に従事。JUAS研究会に約4年間参加し、DX部会長を歴任。会員企業と同じ立場で、DX推進やIT活用の課題に向き合う経験を有する。独立後は、経営コンサルタントとして企業のDX推進・業務改革支援を実施。  業務フロー起点でITを設計する独自手法「業務フロー型開発」を軸に、現場で再現可能なDX推進・IT投資意思決定支援を行っている。IT・DX関連書籍を多数執筆。企業のDX推進・IT投資判断において、実務に即した意思決定支援を強みとする。企業のIT部門・DX推進部門における実務に直結する支援・講演を行っている。

参加費

JUAS会員企業/ITC:35,200円 一般:45,100円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数1枚】

会場

一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会(NBF東銀座スクエア2F)

対象

・情報システム部門、DX推進部門の責任者・担当者
・業務改革担当者
・ITプロジェクト責任者・担当者 中級

開催形式

講義、グループ演習

定員

6名

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)

ITCA認定時間

6

お申し込み

主な内容

■受講形態
会場のみ(オンラインなし)
■テキスト
当日配布
■開催日までの課題事項
事前課題あり:開催が近くなりましたら、別途詳細についてご案内いたします。

<第1回>成功率100%のシステム開発 (業務フロー型開発(R)の基本)
システム開発は難しいものではありません。
しかし、出発点を誤ると必ず失敗します。
本講座では、まずその「誤りの構造」を明らかにし、
次回以降で、成功へ導く具体的な方法論を体系的に習得していきます。

■講義
なぜ要件定義をしても失敗するのか(構造分析) 
工程分断が生む手戻り・不信感のメカニズム 
アジャイルの限界と誤解 
業務フロー型開発(R)の全体像 

【演習(予定)】
典型的な失敗プロジェクトの構造分析 
「どこで分断が起きているか」の可視化 
業務起点で考えるための視点整理 

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◆選べる受講形態
こちらのお申込みは【スポット受講】となります。
【コース受講】IT投資・DXを成果につなげる実践力養成勉強会の個別選択受講です。 

〇コース受講
6回通してご参加いただける方 お申込みは>>こちら

〇スポット受講
参加したいテーマの講演のみ受講。
・Day1『成功率100%のシステム開発』
・Day2『評価されるDXは業務から始まる』お申込みは>>こちら
・Day3『なぜプロジェクトは進まなくなるのか』お申込みは>>こちら
・Day4『ERP導入の勘所』お申込みは>>こちら
・Day5『生産管理は「現場のムダ」を見える化する』お申込みは>>こちら
・Day6『経営を動かす原価管理』お申込みは>>こちら
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