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【会場/オンライン対応】プロジェクトマネジメント入門講座 (4225015)

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プロジェクトを成功に導く上で必要なプロジェクトマネジメントの基本についてケーススタディを活用して学びます。また、プロジェクトマネジメントの中でも重要なプロジェクトの立ち上げとプロジェクト計画作成についても解説します。

カテゴリー

IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル

講師

福田祥司 氏
(インテリジェンスフィールド合同会社  代表 )
コンピュータメーカー系ソフトウエア会社、総合化学系情報システム会社にて様々な業界業種向けに数々のSI案件、大型プロジェクトを担当
インテリジェンスフィールド合同会社を設立し、現在は、企業向けに人材開発、組織開発、経営コンサルティングの3分野のサービスを提供している
プロジェクトマネジメント分野では、25年間のプロジェクトマネージャー経験を生かし、プロジェクトマネジメント実務、プロジェクトマネージャー育成、プロジェクトチーム創りなどの支援を行っている

高度情報処理プロジェクトマネージャー、ITストラテジスト、アプリケーションエンジニア、ITコーディネーター、PMI認定PMP

対象

新たにプロジェクトに携わる方(新人・配転者の方)
プロジェクトマネジメントを改めて体系的に学びたい方
企業内研修専用初級

開催形式

オンライン ライブ配信

定員

25名

主な内容

プロジェクトを成功に導く上で必要なプロジェクトマネジメントの基本についてケーススタディーを活用して学びます。
プロジェクトとは何か?プロジェクトマネジメントとは何か?プロジェクトマネジメントのポイントは何か?という問いに関する内容を中心に学びます。
また、プロジェクトマネジメントの中でも重要なプロジェクトの立ち上げとプロジェクト計画作成についても解説します。

<プログラム>
1.オリエンテーション
2.プロジェクトマネジメント
・マネジメントとは
・プロジェクトマネジメントとは
3.プロジェクト成功のポイントとマネジメントプロセス
・スコープの確定とプロジェクト計画作成、プロジェクトコントロール
・PMBOKガイドとプロジェクトマネジメントプロセス
4.プロジェクトの立ち上げ
・ビジネスニーズとプロジェクトの前提、制約条件
・要求事項とプロジェクト憲章
5.プロジェクトマネジメント計画書
・プロジェクトマネジメントに関する要件
・プロジェクトマネジメント計画書とは
まとめ

<参加者の声>
・適度にグループワークの時間が設けられており、受け身の研修でないところが良かった。
・仕事を始めてまもない私にとって、これからプロジェクトに携わる上での視野が広がり高い視座を知ることができた。
・ディスカッションを通して、プロジェクトの客観的にとらえることができ、プロジェクトマネージャーとしての役割やポイントを具体的にイメージすることができた。

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