主な内容

■受講形態
録画視聴のみ　【録画視聴のご注意】
録画配信期間 ：2026年5月7日～2026年7月31日
視聴時間めやす：約3時間
■テキスト
配信日当日よりマイページ掲載
■配信日までの課題事項
特になし

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企業の業務は大きく、業種特有の業務と業種によらずどの企業にもある業務に分けられます。
例えば、業種特有の業務には、銀行の預金業務、貸付業務、為替業務や、製造業の生産管理業務などがあります。
業種によらない業務としては、会計業務、販売業務、購買業務、在庫業務があり、基幹系業務と呼ばれています。

このセミナーでは、基幹系業務の中の会計業務を対象とし、
会計業務の基礎知識、一般的な会計業務の流れ、システム化のメリットと業務改革のポイントを説明します。
業務の一般的な流れを把握していると、各社の違う部分だけを把握すればよく効率的に理解することができます。
また、各業務の一般的なシステム化のメリット、業務プロセス改革のポイントは、各業務の目標、ITの目標を描く時に必要になります。

［学習目標］
・会計業務の基礎知識を習得する
・会計システムの概要を理解する
・会計業務プロセス改革のポイントを理解する

[内容]
１．会計とは
　・会計の目的
　・財務会計と管理会計

２．財務会計
　・財務会計の目的
　・日本の財務会計
　・財務諸表
　　　貸借対照表
　　　損益計算書
　　　キャッシュフロー計算書
　・財務会計業務プロセスとシステム化
　　　一般会計
　　　売掛金管理
　　　買掛金管理
　　　固定資産管理
　・財務分析
　　　収益性、成長性、安全性、効率性、生産性

３．管理会計
　・管理会計の目的
　・部門ごとの予実管理
　　　コストセンター会計、プロフィットセンター会計
　・製品ごとの予実管理
　　　標準原価、実際原価計算、個別原価計算、総合原価計算
　・管理会計業務プロセスとシステム化
　　　コストセンター会計
　　　プロフィットセンター会計
　　　実際原価計算

４．連結会計
　・連結会計の目的
　・連結会計業務プロセスとシステム化

５．資金管理
　・資金管理の目的
　・資金管理業務プロセスとシステム化

６．業務プロセス改革のポイントとシステム化
　・財務会計
　　　月次決算処理時間の短縮、勘定科目体系の見直し、トレーサビリティの保証
　・管理会計
　　　最新情報の提供、様々な視点からの分析、財務データ以外の業績データの提供
　・資金管理;
　　　資金決済管理のグループ内統合、資金ポジション管理のグループ内統合

＜キャンセル規定＞
録画配信日を開催日といたします。あらかじめご了承ください。
・土日祝を含む開催７日前から前々日まで…参加費用の50%
・土日祝を含む開催日前日および開催当日（欠席）…参加費の全額
※受講権利チケット利用にてお申し込みの場合
・土日祝を含む開催７日前から開催当日…参加費の全額（必要枚数）
※動画視聴前であってもキャンセル料が発生しますので、ご注意ください。