動画を繰り返し視聴で、知識を知恵に!イノベーションの起こし方講座【録画視聴】2025-01-15~02-28開催 (4124283)
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VUCAの時代、デジタル化が進展する中で、イノベーションの本質を理解することは、企業が変化に対応し、競争力を維持・向上させるために不可欠です。本講座では、イノベーションの起こし方の基礎理論を体系的に知識習得し、そして個人演習を通して体得して頂きます。
日時 |
2025年1月15日(水) 録画配信開始(~2月28日録画配信終了) 2025年1月16日(木) 2025年1月17日(金) 2025年1月18日(土) 2025年1月19日(日) 2025年1月20日(月) 2025年1月21日(火) 2025年1月22日(水) 2025年1月23日(木) 2025年1月24日(金) 2025年1月25日(土) 2025年1月26日(日) 2025年1月27日(月) 2025年1月28日(火) 2025年1月29日(水) 2025年1月30日(木) 2025年1月31日(金) 2025年2月1日(土) 2025年2月2日(日) 2025年2月3日(月) 2025年2月4日(火) 2025年2月5日(水) 2025年2月6日(木) 2025年2月7日(金) 2025年2月8日(土) 2025年2月9日(日) 2025年2月10日(月) 2025年2月11日(火) 2025年2月12日(水) 2025年2月13日(木) 2025年2月14日(金) 2025年2月15日(土) 2025年2月16日(日) 2025年2月17日(月) 2025年2月18日(火) 2025年2月19日(水) 2025年2月20日(木) 2025年2月21日(金) 2025年2月22日(土) 2025年2月23日(日) 2025年2月24日(月) 2025年2月25日(火) 2025年2月26日(水) 2025年2月27日(木) 2025年2月28日(金) 録画配信終了 |
カテゴリー |
事業戦略策定・事業戦略評価専門スキル |
DXリテラシー |
Why(DXの背景) Mind(マインド・スタンス):デザイン思考/アジャイルな働き方 |
講師 |
中谷英雄 氏 (株式会社ピーエム・アラインメント 取締役 ビジネスコンサルティング部長 ) PMI認定PMP
2013年 米国PMI最優秀教育プロバイダー認定
スクラムアライアンス認定スクラムマスター(CSM)
プロダクトオーナー(CSPO)
<略歴>
1.BIPROGY(旧:日本ユニバック)(1983年~)
2.三井住友信託銀行(旧:三井信託銀行)(1990年~)
3.ピーエム・アラインメント(2006年~現職)
• 主に金融IT大規模プロジェクトのPMO支援に従事。
• その後大学院でデザインマネジメントを学び、社会課題の解決、金融商品の開発等でデザイン、アート、顧客体験等を活用。
• 現在、新事業創出、デザイン戦略、イノベーションとDX推進に関わる諸テーマを中心に、コンサルティング活動、教育活動を展開している。
<研究会活動>
・PM関連:PMIJ会員(アジャイルPM研究会会員、プログラムマネジメント研究会会員)
・イノベーション関連:JUAS(イノベーション研究会会員JIIP3)
PMIJ会員(ソーシャルPM研究会)
・震災復興関連のNPO向けに、イノベーションプロセスの活用支援展開中
<PM関連書籍著>
監修 PMI 日本支部 「PMツールの実践的活用」プロジェクト
翻訳メンバー PMIプログラムマネジメント標準 第2版
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参加費 |
JUAS会員/ITC:23,650円 一般:30,250円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数1枚】 |
会場 |
オンライン配信(指定会場はありません) |
対象 |
IS部門・企画部門・SI企業等で新たな価値創出が求められるご担当の方(初級)
初級 |
開催形式 |
録画視聴 |
定員 |
無制限 |
取得ポイント |
※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント) |
特記 |
*キャンセル規定について、録画開始日を開催日といたします。
*PMP資格取得者の方へPDU取得修了書、これからPMP資格を目指す方には、「受講証明書」を発行いたします。(Business Acumen 4PDU)
動画視聴および受講後アンケートご回答を持って発行いたします。 |
ITCA認定時間 |
4
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主な内容
■受講形態
録画視聴のみ
【録画視聴のご注意】
録画配信期間 :2025年1月15日~2025年2月28日
視聴時間めやす:約4時間40分
録画は4本にわかれています
・1.イノベーションの起こし方(約60分)
・2.イノベーションの起こし方(約70分)
・3.イノベーションの起こし方(約55分)
・4.イノベーションの起こし方(約95分)
■テキスト
開催7日前を目途にマイページ掲載
■配信日までの課題事項
特になし
■趣旨
VUCAの時代、デジタル化が進展する中で、イノベーションの本質を理解することは、企業が変化に対応し、競争力を維持・向上させるために不可欠です。
イノベーションを実践することで、顧客ニーズを先取りし、組織文化を進化させ、不確実性に対応する力を養い、持続可能な成長を実現することができます。
これにより、企業は未来に向けて強固な基盤を築くことができます。
本講座では、イノベーションの起こし方の基礎理論を体系的に知識習得し、そして個人演習を通して体得して頂きます。
*本講座は、JUAS主催「0→1発想法による、事業イノベーションの起こし方」の講義・演習を一部活用しています。
内容は変する場合がございます。
■主な内容
1.市場の変化
2.インベーションの起こし方(0⇒1)
何故、「0」⇒「1」にこだわる必要があるのか?
演習:イノベーションとは何か
3.イノベーションを起こす上で必要となる基礎スキル
拡大するデザイン、デザイン思考の強みと弱み(限界)
4.創造的破壊を起こす確度を高める
アート思考、システム思考、意味のインベーション、創造的な組織になる
5.デジタルの価値を追求する
コストバリュー、プラットフォームバリュー、エクスペリエンスバリュー
6.パラダイムシフトとは
パラダイムシフトは誰が起こせるか?
7.創造的破壊を起こすには
演習:創造的問題解決に挑戦してみる
8.ビジネスモデルデザイン
演習:ビジネスモデルを構築してみる
9.新事業開発はどう進めるのか(事例研究)
エコシステム起点のイノベーション、デュアルシステム、新事業開発を支えるコンセプト
※PMP資格取得者の方へPDU取得修了書、これからPMP資格を目指す方には、「受講証明書」を発行いたします。(Business Acumen 4PDU)
動画視聴および受講後アンケートご回答を持って発行いたします。
<キャンセル規定>
録画配信日を開催日といたします。あらかじめご了承ください。
・土日祝を含む開催7日前から前々日まで…参加費用の50%
・土日祝を含む開催日前日および開催当日(欠席)…参加費の全額
※受講権利チケット利用にてお申し込みの場合
・土日祝を含む開催7日前から開催当日…参加費の全額(必要枚数)
※動画視聴前であってもキャンセル料が発生しますので、ご注意ください。