主な内容

■受講形態
【２パート構成】
１．録画視聴　【録画視聴のご注意】
２．ライブ配信（Zoomミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
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録画配信期間 ：2022年8月24日(水)～2022年9月5日（月）
ライブセミナー開催日：2022年8月31日（水）13:00～17:00
※事前に録画配信を受講された前提でライブセミナーを行います。
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■テキスト
録画配信日にマイページに掲載
■開催日までの課題事項
録画視聴

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プロジェクトマネジメントの基礎を半日で！『プロジェクトマネジメント入門講座』

＜前回受講者の声＞
・初めてのオンラインセミナーでしたが、スムーズに受講することができた。事前学習も期間に余裕があって、章に分けていただいて視聴ができたのも良かった。また、ケーススタディも想像しやすい洋菓子というところも良かった。自分自身プロジェクトを進める立場にはなったことはなかったがＰＪを進める上で、当たり前のようで、教えていただかないとわからない内容だと思った。
・プロジェクトマネジメントについてはある程度の知識と経験を有しているが、参加者の方のご意見や講師の方の講義内容から、改めて気づき等があった。
・ケーススタディを交えて進めていけたことでプロジェクトマネジメント全体をイメージすることができた。

プロジェクトを成功に導く上で必要なプロジェクトマネジメントの基本についてケーススタディーを活用して学びます。プロジェクトとは何か？プロジェクトマネジメントとは何か？プロジェクトマネジメントのポイントは何か？という問いに関する内容を中心に学びます。また、プロジェクトのマネジメント中でも重要なプロジェクトの立ち上げとプロジェクト計画作成についても解説します。

＜内容＞
コースは録画配信とライブ受講の２つのパートに分かれています
（１） 録画配信：プロジェクトマネジメントの基礎知識をご理解いただきます。そしてケーススタディーを読んでいただき、ライブ受講までに意見をまとめていただきます。（2時間程度）
（２） ライブ受講：Zoomを活用し対話型オンライン研修の形式で実施します。講師からのレクチャーとケースを基にした２つの演習に取り組んでいただき、参加者同士での課題の発表や意見交換、質疑応答を行いながら、演習のまとめを実施します。（約4時間）

＜プログラム＞
事前課題（録画視聴およびテキスト）
1. プロジェクトとは
2. プロジェクトマネジメントとは
3. プロジェクト成功のポイントとマネジメントプロセス
スコープ確定、プロジェクト計画作成とプロジェクトコントロール
ＰＭＢＯＫガイド
4. ケーススタディー演習１

オンライン研修（ライブ）
1. オリエンテーション（接続確認、操作説明、参加者挨拶）
2. 演習１の共有と解説
3. プロジェクトの立ち上げ
ビジネスニーズとプロジェクトの前提、制約条件
要求事項とプロジェクト憲章
4. ケーススタディー演習２（プロジェクト憲章作成）
5. プロジェクトマネジメント計画書
プロジェクトマネジメントに関する要件
プロジェクトマネジメント計画書
6. ケーススタディー演習３（プロジェクトマネジメント計画作成）
7. 質疑応答

＜＜キャンセル規定＞＞
２パート構成セミナーについては、録画配信日または事前学習配信日を開催日といたします。あらかじめご了承ください。
・土日祝を含む開催７日前から前々日まで…参加費用の50%
・土日祝を含む開催日前日および開催当日（欠席）…参加費の全額
※受講権利チケット利用にてお申し込みの場合
・土日祝を含む開催７日前から開催当日…参加費の全額（必要枚数）