主な内容

■受講形態
【２パート構成】
オンライン録画視聴約2時間30分とライブセミナー約3時間の構成です。
１．オンライン録画視聴
※参加時のご注意について、本ページ下部にご案内いたします。お申込の前に必ずご確認ください。
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録画配信期間 ：2021年5月17日～2021年5月27日
ライブセミナー開催日：2021年5月24日13:00～17:00
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２．ライブ配信（Zoomミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
録画配信日にマイページに掲載

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＜前回受講者の声＞
・初めてのオンラインセミナーでしたが、スムーズに受講することができた。事前学習も期間に余裕があって、章に分けていただいて視聴ができたのも良かった。また、ケーススタディも想像しやすい洋菓子というところも良かった。自分自身プロジェクトを進める立場にはなったことはなかったがＰＪを進める上で、当たり前のようで、教えていただかないとわからない内容だと思った。
・プロジェクトマネジメントについてはある程度の知識と経験を有しているが、参加者の方のご意見や講師の方の講義内容から、改めて気づき等があった。
・ケーススタディを交えて進めていけたことでプロジェクトマネジメント全体をイメージすることができた。


プロジェクトを成功に導く上で必要なプロジェクトマネジメントの基本についてケーススタディーを活用して学びます。プロジェクトとは何か？プロジェクトマネジメントとは何か？プロジェクトマネジメントのポイントは何か？という問いに関する内容を中心に学びます。また、プロジェクトのマネジメント中でも重要なプロジェクトの立ち上げとプロジェクト計画作成についても解説します。

＜内容＞
コースは録画配信とライブ受講の２つのパートに分かれています
（１） 録画配信：プロジェクトマネジメントの基礎知識をご理解いただきます。そしてケーススタディーを読んでいただき、ライブ受講までに意見をまとめていただきます。（2.5時間程度）
（２） ライブ受講：Zoomを活用し対話型オンライン研修の形式で実施します。講師からのレクチャーとケースを基にした２つの演習に取り組んでいただき、参加者同士での課題の発表や意見交換、質疑応答を行いながら、演習のまとめを実施します。（約3時間）
 
＜プログラム＞
事前課題（録画視聴およびテキスト）
1. プロジェクトとは
2. プロジェクトマネジメントとは
3. プロジェクト成功のポイントとマネジメントプロセス
スコープ確定、プロジェクト計画作成とプロジェクトコントロール
  ＰＭＢＯＫガイド
4. ケーススタディー演習１
 
オンライン研修（ライブ）
1. オリエンテーション（接続確認、操作説明、参加者挨拶）
2. 演習１の共有と解説
3. プロジェクトの立ち上げ
ビジネスニーズとプロジェクトの前提、制約条件
  要求事項とプロジェクト憲章
4. ケーススタディー演習２（プロジェクト憲章作成）
5. プロジェクトマネジメント計画書
プロジェクトマネジメントに関する要件
  プロジェクトマネジメント計画書
6. ケーススタディー演習３（プロジェクトマネジメント計画作成）
7. 質疑応答

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＜＜録画配信＋ライブご受講に際してのご注意＞＞
・事前に録画配信のあるライブセミナーについては、録画配信を受講された前提となっております。
・視聴期間内に、ご自身のマイページから【動画視聴】ボタンよりご視聴ください。
・視聴期間内は、何度でもご視聴いただけます。
・申込後に視聴環境を確認するためのテスト動画がございますので、ご確認をお願いします。
・ご受講に必要なPC等のハードウェアや通信環境は、ご受講者様ご自身でご用意ください。
・動画や画像、音声の撮影、録画、録音は一切禁止とさせていただいております。
・視聴期間の延長や変更、講義に関する質疑応答、はお受けできませんので、あらかじめご了承ください。

＜＜キャンセル規定＞＞
２パート構成セミナーについては、録画配信日または事前学習配信日を開催日といたします。あらかじめご了承ください。
・土日祝を含む開催７日前から前々日まで…参加費用の50%
・土日祝を含む開催日前日および開催当日（欠席）…参加費の全額
※受講権利チケット利用にてお申し込みの場合
・土日祝を含む開催７日前から開催当日…参加費の全額（必要枚数）