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ユーザー企業が担うプロジェクトマネジメント~その事例と実践上の要点~【オンライン録画配信+ライブ】 (4121024)

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システム導入等のプロジェクトにおいて、開発を受託するSIベンダーと委託するユーザー企業では、担うべきプロジェクトマネジメントが異なります。しかしその違いを認識せずプロジェクトを進め、大きな問題につながるケースは少なくありません。本セミナーでは、講師が体験した事例を紹介しながら、ユーザー企業の情報システム部門の方が担うべき、プロジェクトマネジメントの基本事項および実践上の要点をお伝えします。

日時

2021年5月6日(木) 録画配信開始(5月17日(月)録画配信終了)
2021年5月7日(金)
2021年5月8日(土)
2021年5月9日(日)
2021年5月10日(月)
2021年5月11日(火)
2021年5月12日(水) 13:00~16:30ライブセミナー

カテゴリー

IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル

講師

広兼修 氏
(株式会社フュージョン  代表取締役社長 )
アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)にてシステム構想・設計・開発に従事後、ピープルソフトの日本法人にてコンサルティング部門立上げや製品導入プロジェクトのプロジェクト・マネジャーとして従事。1999年フュージョンを設立。ユーザー企業立場で、業務改革・改善やシステム導入等のプロジェクトを企画・推進。
著書:「新版 プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門」(オーム社)
         「マンガでわかるプロジェクトマネジメント」(オーム社)
   「マンガでわかる業務改善プロジェクト:新米プロマネ、奮闘中」(オーム社)

参加費

JUAS会員/ITC:33,800円 一般:43,000円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数1枚】

会場

オンライン配信(指定会場はありません)

対象

・ユーザー企業の情報システム部門の業務改革ご担当の方
・プロジェクト・マネジャー、リーダーとして、新たにご担当される方初級

開催形式

オンライン 録画配信+ライブ配信

定員

15名

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)

特記

お申込み後マイページより受講票をダウンロードして内容をご確認ください。
*キャンセル規定について、録画開始日を開催日といたします。

ITCA認定番号

ITCC-CPJU9489

ITCA認定時間

5.5

主な内容

■受講形態
【2パート構成】
オンライン録画視聴約2時間とライブセミナー約3時間の構成です。
1.オンライン録画視聴
※参加時のご注意について、本ページ下部にご案内いたします。お申込の前に必ずご確認ください。
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録画配信期間 :2021年5月6日(木)~2021年5月17日(月)
ライブセミナー開催日:2021年5月12日(水)13:00~16:30
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2.ライブ配信(Zoomミーティング)【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
録画配信日にマイページに掲載

<受講者の声>
・ユーザ企業が注力すべきマネジメントのポイントを実例を交えて学ぶことができたことがよかった。
・資料内や講師説明も大変参考になるものでした。PMに必要なスキルやユーザーとベンダーの認識の祖語など、勉強になった。
・プロジェクトマネジメントのポイントが、非常に分かりやすく体系立てて説明されていた。
 説明も具体例を交えながらであった為、初めて学ぶ内容でありながら分かりやすかった。
・座学的な知識だけではなく、講師や他の受講者の具体的な経験談を聞けたのが良かった。

<内容>
【動画配信】視聴時間(目安)約2時間(演習時間は含みません)
1 オープニング

2 プロジェクトマネジメントとは
システム構築プロジェクトと業務改革プロジェクトでは、マネジメントする上で何が違うのでしょうか?

3 発注側(ユーザー企業)と受託側(SIベンダー)の認識の違い
発注側と受託側では、3つの観点で認識に相違があります。
これらを理解せずプロジェクトを進め、プロジェクト終盤にその相違気づき大問題となるプロジェクトは少なくありません。
1つ目はスコープ、2つ目は予算ですが、3つ目は何でしょうか?

4 ユーザー企業が担うべきプロジェクトマネジメント
PMBOKの10の知識エリアのうち、ユーザー企業が主体的に担うべきなのは、何でしょうか?

5 迷走するプロジェクトの共通点
デスマーチのプロジェクトには、誰もしたいとは思っていませんが、いつの間にか迷宮に陥ってしまいます。
いつ、どんな兆候があると、危ないのでしょうか? 

【ライブセミナー】:対話型オンライン形式でライブセミナーを実施します。<約3時間>
6 プロジェクトを成功に導くプロジェクト・マネジャーの行動
プロジェクトマネジメントを学び、資格を保有されている方でも、プロジェクトを失敗させてしまう人は少なくありません。
高い確率でプロジェクトを成功させるプロジェクト・マネジャーは、何が違うのでしょうか?

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<<録画配信+ライブご受講に際してのご注意>>
・事前に録画配信のあるライブセミナーについては、録画配信を受講された前提となっております。
・視聴期間内に、ご自身のマイページから【動画視聴】ボタンよりご視聴ください。
・視聴期間内は、何度でもご視聴いただけます。
・申込後に視聴環境を確認するためのテスト動画がございますので、ご確認をお願いします。
・ご受講に必要なPC等のハードウェアや通信環境は、ご受講者様ご自身でご用意ください。
・動画や画像、音声の撮影、録画、録音は一切禁止とさせていただいております。
・視聴期間の延長や変更、講義に関する質疑応答、はお受けできませんので、あらかじめご了承ください。

<<キャンセル規定>>
2パート構成セミナーについては、録画配信日または事前学習配信日を開催日といたします。あらかじめご了承ください。
・土日祝を含む開催7日前から前々日まで…参加費用の50%
・土日祝を含む開催日前日および開催当日(欠席)…参加費の全額
※受講権利チケット利用にてお申し込みの場合
・土日祝を含む開催7日前から開催当日…参加費の全額(必要枚数)
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