主な内容

+-受講者の声--+
・全体の俯瞰的な知識と、実践的なすぐ使える知識が両方含まれており、大変参考になりました。
・ユーザーの要求があいまいなままの依頼が多く、困ることが多いため、今日の研修内容は参考になった。
・ブラックボックス化してしまっている要件定義について網羅的に学ぶことができた。
・自分の現状に当てはまる事項が多かった。「利用部門ユーザーをお客様状態にせず、
　当事者意識を持ってもらうこと」というのが非常に心に響いた。
・これから要件定義を担当する方へのインプットとしては要点がまとまっていてよいと思った。
　また、要求分析～要件定義で利用部門と開発部門が明示的に分かれていて理解しやすい。
・講師の方の体験談を聞くことができてよかった。


＜本セミナーの効果＞
・要件定義工程の位置づけ
・要件定義工程と工程別成果物
・成果物作成の進め方
 

＜プログラム＞
1.システムライフサイクルにおける要件定義工程の目的、ねらい、位置づけ
　要件定義のシステム開発における役割
　要求のスコープと分類
　各要求間の関係と成果物概要
　要求定義工程のリスク
　要求の分類と定義レベル

2．要件の構成と検討内容
　文書化すべき要求
　要求分類比較
　要求の形成・要素
　要求の範囲と相違点

3．要件定義工程の成果物
　要求・要件定義工程詳細
　要求と要件の違い
　既存システム調査のポイント
　既存システム調査で生じるリスクと対策

4．要件定義成果物作成のポイント
　情報整理と分析
　ビジネスプロセス要求の獲得 ＜演習＞
　新業務プロセス定義と文書化のポイント
　機能要求の仕様化のポイント
　非機能要求の仕様化のポイント
　システム要求からソフトウェア要求への展開
　開発工程への引き継ぎと調達